3. 让企全面拥有一套系统高效的执行体系,并从制度流程文化上赋能企竞争力。 【课程时间】 2(培训时间和内容可根据情况做调整) 【培训对象】 企员工 【课程大纲】 ▌第一章:产品体系:公开课、企内训、课、项目考察 课程类型:含商地产、房地产及通用技能类课程(人力资源管理、领导力、执行力、销售管理、大客户管理、新媒体营销、行政办公、写作技课程设计指的是课程开、PPT制作等方面。课程开又分大纲开、内容设计2个方面，有一部分培训师都习惯《“五问”微课开法——打造“吸睛”微课》:通过本课程的学习,让学习者了解移动互联时代,碎片化学习的特点;掌握微课程设计开的结构、工具方法与关键点;通过微课实例分析,吸内训师培训课程通常包括以下几个方面的内容:1. 授课技巧培训:内训师需要掌握基本的授课技巧,包括语言表达、肢体语言、面部表情、互动沟通等方面的技巧。这些技公文写作培训师北京创新企服管理顾问有限公司郭云老师课程特点本课程并不是简单的写作技能培训课程而是定位于企基础管理和沟通管理技能培训通过公文写作1. 知识储备:作为一名内训师,你需要具备丰富的专知识和经验,不仅要熟悉所从事行的相关知识,还需要了解培训和教育的理论和方法。建议你通过广泛、参加1、内训需求的来源有哪些? u组织层面需求分析 u团队层面需求分析 u个人层面需求分析 2、内训需求梳理“雷区” u培训目标不确定 u课程培训对象不明确 u培训内容不清楚 u具体的培训-掌握优秀内训师授课思维逻辑,并熟练应用于试讲环节 -掌握并应用课程结构搭建三方法输出一门课程结构 -熟练掌握PPT配、配图、图文配比方法,输出一门试讲课程课件 【课程对